Cursus - Narcistisch Gedrag Begrijpen
Hellokidoki,
Trachten de wereld rondom ons te begrijpen laat ons alsook toe om te beter te beslissen hoe we erover mogen en kunnen denken. Ze laat ons toe om kritisch te zijn en geeft ons een kompas die ons vertelt hoe we met de complexiteit van vandaag de dag, in deze wereld zouden kunnen navigeren.
Ik ondernam enkele pogingen om een aspect te bestuderen dat mede mijn levensverhaal vormgegeven heeft. Ik durf eindelijk met oprechte moed en de nodige nieuwsgierigheid, in een ruimte die me de maximale veiligheid biedt, te kijken naar de meest donkere hoofdstukken van mijn leven: mensen met een zeer specifieke zelforganisatie die een gevaar vormen voor de ander en op hun beurt een ruimte creëren die hun crimineel en gewelddadig gedrag mogelijk maakt: individuen met een narcistische zelforganisatie. Of hoe ik ze nu noem: infecteerders van vele systemen.
Vanuit mijn nieuwsgierigheid kwam op een organische manier een cursus naar voren die hopelijk het bewustzijn creëert die het bestaan van deze individuen erkent.
Zo kunnen we we te allen tijden erkennen en het nodige doen om bepaald gedrag te begrenzen, ze verschuilt zich met haar stilte in dynamieken, systemen en de meest valse versie van hoop, jammer genoeg te vinden in allerlei soorten connecties: vriendschappen, liefdesrelaties, familierelaties, op de werkvloer etc.
Momenteel ben ik druk bezig het maken van mijn cursus over de Narcistische Zelforganisatie,
maar ik kan het natuurlijk niet laten om jullie al een klein voorproefje te laten zien van mijn inhoudstafel.
Ik hou zelf niet van oppervlakkige lijstjes zonder context en merk ik op dat narcisme vaak niet begrepen wordt omdat binnen de vakliteratuur de leefwereld van het narcistisch individu vaak niet de nodige aandacht krijgt.
Ik heb ervoor gekozen om dit wel te doen. Zo heb ik zelfs om ze als vertrekpunt te beschouwen van mijn cursus.
Ik wil een awareness creëren, waarvan ik wou dat ik het ooit aangereikt had gekregen vele jaren terug.
Hopelijk tot binnenkort 🚀
HOOFDSTUK 1 — DE LEEFWERELD VAN DE NARCIST
1.1 Het zelf als organiserend centrum — wie moet ik zijn om psychologisch coherent te blijven?
1.2 Meaning, purpose en mattering — waaruit ontstaat het gevoel dat ik ertoe doe?
1.3 De sociale wereld als informatie over het zelf — wat betekenen andere mensen psychologisch?
1.4 Wanneer iets méér wordt dan kritiek — wat kan binnen het zelf als bedreiging worden beleefd?
1.5 Een leefbare werkelijkheid construeren — hoe worden feiten, herinneringen en zelfbeeld met elkaar verzoend?
HOOFDSTUK 2 — DE NARCISTISCHE ZELFORGANISATIE
2.1 De architectuur van narcisme — welke bouwstenen vormen verschillende narcistische configuraties?
2.2 Zelfregulatie — wat probeert de narcistische organisatie psychologisch overeind te houden?
2.3 Geen vast type maar een bewegend systeem — waarom verandert narcistisch functioneren met situatie en tijd?
2.4 De ander als zelfstandig subject — wat betekenen empathie, mentalization, entitlement en wederkerigheid werkelijk?
HOOFDSTUK 3 — WANNEER DE ZELFORGANISATIE ONDER DRUK KOMT
3.1 Van gebeurtenis naar psychologische betekenis — hoe ontstaat threat appraisal?
3.2 Van bedreiging naar regulatiestrategie — hoe worden schaamte, vernedering, afgunst en woede verwerkt?
3.3 Verantwoordelijkheid kunnen verdragen — wat moet psychologisch lukken om werkelijk een eigen aandeel te erkennen?
3.4 Ontwikkeling zonder oorsprongsmythe — hoe kan een narcistische zelforganisatie door de tijd ontstaan?
HOOFDSTUK 4 — VAN BINNENWERELD NAAR RELATIONELE WERELD
4.1 De lus sluiten — hoe verandert mijn regulatiestrategie de omgeving waarop ik vervolgens opnieuw reageer?
4.2 De aanpassing van de ander — hoe ontstaan voorzichtigheid, overfunctioneren, zelftwijfel en relationele rollen?
4.3 Wanneer invloed macht wordt — hoe veranderen afhankelijkheid en ongelijke keuzeruimte de relatie?
HOOFDSTUK 5 — VAN RELATIE NAAR SYSTEEM
5.1 Van interactie naar emergentie — hoe evolueren individuele strategieën groepsnormen en structuren?
5.2 Wat verliest het systeem? — wanneer raken autonomie, informatie, accountability en herstelvermogen beschadigd?